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Le suivi de chantier est un processus fondamental , pour planifier et contrôler l’organisation, pour vérifier la bonne exécution du projet, qu’il soit un simple réaménagement, une rénovation ou bien encore de lourds travaux de démolition / (re)construction .
Grâce à une méthodologie méticuleuse, le suivi de chantier permet de :
Le suivi de chantier assure la conformité entre le contrat de départ (le devis) et les travaux livrés par le constructeur.
En règle générale, le suivi de chantier est réalisé par le Maître d’œuvre (MOE) . Celui-ci est chargé par le Maître d’ouvrage (MOA), à savoir le propriétaire du bien faisant l’objet des travaux, de la bonne réalisation du projet de construction.
Sa mission est très importante. Cela implique de nombreuses compétences en matière de construction. Il se doit donc d’être un professionnel rigoureux de l’organisation par le respect du cahier des charges, des coûts et des délais , mais aussi d’anticiper et de réparer d’éventuels imprévus ou problèmes.
Au-delà de la gestion des aspects matériels , le Maître d’œuvre doit savoir accorder les différents corps de métier qui interviennent sur le chantier, il organise des réunions régulièrement pour connaître l’avancement et la qualité de réalisation du chantier pour éventuellement remodeler le process.
La rigueur dans l’organisation et la gestion des travaux de construction est la qualité essentielle pour mener à bien le projet. Voici les étapes indispensables du suivi de chantier :
Quels sont les besoins primordiaux pour envisager la bonne réalisation d’un chantier :
La bonne gestion des ressources matérielles permet d’éviter des dépenses excessives et un stockage trop important , d’éviter les retards de livraison , d’anticiper les tâches et d’adapter les planning en fonction de celles-ci.
La bonne gestion des ressources donne une vision d’ensemble des travaux, au fur et à mesure de son avancement.
Préparer les travaux à l’avance permet d’avoir une vision globale du projet, tant au niveau des ressources humaines et matérielles, qu’au niveau de la sécurité et des normes à respecter.
L’outil professionnel indispensable pour la mise en place du chantier , appelé communément PIC (Plan Installation de Chantier) est un document généralement établi par l’entreprise de construction quand il s’agit de grands projets .Il est indispensable pour obtenir les autorisations administratives.
Il se compose ainsi:
Elaborer le planning de chantier c’est assurer la bonne gestion du travail entre les ressources humaines et matérielles, il permet :
Les réunions de chantier permettent de faire le point sur le déroulement des travaux. Grâce à elles tous les intervenants se coordonnent pour optimiser leur temps de travail , pour exposer leurs attentes et éviter aussi tout litige.
La réunion de chantier permet d’avoir un contrôle sur le bon déroulement du projet ainsi qu’une ouverture au dialogue afin d’éviter tout blocage ou retard de travaux.
Suite aux discussions lors des réunions de chantier , vient alors le contrôle et le constat par la visite des travaux en cours. Afin d’éviter tout malentendus, d’éventuelles malfaçons ou des erreurs préjudiciables pour l’ouvrage, la visite permet un suivi et un compte rendu , à l’instant T, du chantier.
Les visites de chantier visent aussi à assurer la qualité et la sécurité de celui-ci en limitant les risques d’accidents, en application des règles d’hygiène et de santé (QHSE).
Elles permettent de rendre compte de la distribution des divers flux ainsi que des divers espaces de stockages, et de l’impact des travaux sur tout l’environnement.
Le compte-rendu du chantier permet de résumer les problématiques et les solutions envisagées, d’avoir à la fois une vision d’ensemble ou plus pointilleuse sur certains détails. D’améliorer et de réparer les éventuelles erreurs, entre deux réunions de chantier afin de recadrer les objectifs de travail et de conserver des délais de livraison des travaux respectables.
Notre Maître d’œuvre Global Expertises est capable, grâce à ses compétences d’organisation et de logistique, de gérer l’ensemble d’un suivi de chantier. Afin de gagner un temps précieux en plus de son savoir-faire, il utilisera les outils nécessaires, tels que des logiciels informatiques, pour transmettre tous les ordres et informations aux différents intervenants.
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